工程管理专业
全国2016年高等教育自学考试工程管理模拟试题
一、单项选择题
1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段( )
A.1个 B.2个 C.3个 D.4个
2、项目管理中的项目三角形是指( )
A.时间范围和费用 B.工期质量和资金
C.时间质量和成本 D.质量范围和工期
3、为了加强安全性,Microsoft Project提供了加密保存文件功能,有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,则知道该密码的用户可以( )
A.记得阅读又可修改 B.阅读和修改具有随机性
C.不可阅读更不可修改 D.可阅读该文件,不可修改
4、“甘特图”视图中,设定任务相关性的域名是( )
A.前置任务 B.工期 C.开始时间 D.完成时间
5、在 Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括( )
A.甘特图、网络图等各种视图技术 B.视图、报表、打印文本等
C.甘特图、网络图、关键路径法 D.WBS、任务相关性、资源调配
6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是( )
A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期
7、Microsoft Project网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为( )
A.深色横条 B.两条相交的对角线 C.背景为黑色 D.单条对角线
8、在Microsoft Project中,任务优先级的最高级别为( )
A.500 B.1000 C.10000 D.无穷大
9、Microsoft Project提供的基准日历类型有( )
A.两种 B.三种 C.四种 D.五种
10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示( )
A.详细甘特图 B.甘特图 C.资源工作表视图 D.组合视图
11、在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早于······完成”的限制,若要取消限制,只需要将限制类型更改为( )
A.越晚越好 B.不得晚于···开始
C.不得晚于···完成 D.必须完成于
12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指( )
A.建筑机械的租金 B.工人的加班费 C.运输费 D.水电费
13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”,若要使任务8在任务7完成后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为( )
A.7FS-3D B.7FS+3D C.8FS-3D D.8FS+3D
14、某公司每周四下午对员工进行培训,则该任务属于( )
A.里程碑任务 B.摘要任务 C.周期性任务 D.子任务
15、设定材料资源单位的域是( )
A.资源名称 B.材料标签 C.组 D.标准费率
16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是( )
A.记录信息有误 B.原始计划不准确
C.变化大于计划 D.原始计划准确,实际操作不当
17、关键路径上的任务在完成后会变成( )
A.关键任务 B.非关键任务
C.摘要任务 D.周期性任务
18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是( )
A.行政日历 B.24小时日历 C.标准日历 D.夜班日历
19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是( )
A.mpt B.bak C.exe D.mpp
20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是( )
A.一个 B.十个 C.十一个 D.无数
二、多项选择题
21、Microsoft Project的主要功能有( )
A.编制组织功能 B.视图查看功能 C.筛选功能 D.动态跟踪功能
E、报表生成功能
22、Microsoft Project特有的帮助功能包括( )
A.目录索引帮助 B.office助手 C.项目向导 D.智能标签
E、屏幕提示
23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有( )
A.工期为0 B.项目向导 C.任务信息表 D.资源信息表
E、网络图
24、下列资源中属于工时资源的有( )
A.水电 B.搅拌机 C.电工 D.混凝土 E、项目经理
25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过( )
A.甘特图视图 B.网络图 C.资源工作表 D.详细甘特图
E、日程功能
三、名称解释
26、任务相关性
27、项目管理
28、比较基准
29、投入比导向
30、前置任务
四、填空题
31、Microsoft Project共有三个版本:标准、 、
32、Microsoft Project模板文件格式为 ,用户文件格式为
33、project任务类型:固定工期、 、
34、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有 、
35、项目的特征是 、
五、简单题
36、简述project中的资源分类,并举例说明
37、用project在建立项目计划是,应输入哪些信息
38、如何用“PERT”功能进行工期的预估
39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中的作用
40、简述project中任务相关性的类型
六、论述题
41、在Microsoft Project制定项目计划时,在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的情况,试说明产生资源分配过度的原因及解决办法?